一、  始终坚持依法诚信稳健经营，切实保障公司股东合法权益。
    2023年，面对严峻复杂的内外部形势，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团正确领导和各股东单位、成员单位的大力支持下，圆满完成了全年经营目标和各项工作任务。2023年公司实现营业收入1.07亿元，比去年同期下降29.61%；实现利润总额1.44亿元，比去年同期增长16.13%；净利润1.08亿元，比去年同期增长17.39%。为集团保增长做出了积极贡献。同时，公司风险防御能力较优，各项风险合规指标均处于最佳合理区间，服务实体经济质效不断增强。

二、  以实际行动践行“立足集团、服务集团”理念，努力实现集团整体利益最大化。
    公司作为北京华联集团的内部金融机构，其独特的企业属性决定了其必须要以客户为中心，为客户创造价值，实现各方多赢。公司始终立足服务集团的功能定位，以客户需求为导向，不断打通服务“点”，串成服务“链”，聚成服务“片”，扩大服务“面”。

（一）瞄准企业融资难点，加大贷款支持实体力度。
    积极践行服务实体经济使命，深度开展客户需求走访，了解掌握企业金融需求，有针对性地下调企业贷款利率，加强贷款资金投放力度，有效缓解客户资金周转压力，支持成员企业降低融资成本。2023年末，公司贷款余额43.03亿元，通过降息让利为客户节约大量财务费用。

（二）探索资金归集方式，努力提升资金集中水平。
资金归集是落实集团“聚好财、用好财、理好财”的第一步，也是公司高质量发展之基。为了进一步提升资金归集规模和水平，公司紧密加强与集团及成员企业沟通，继续为客户提供较高利率的存款业务，积极引导成员企业主动归集资金；截至2023年末，公司吸收存款余额30.26亿元。

（三）满足客户个性需求，助力企业发展成效显著。
    坚持“以客户为中心”的服务理念，贴近需求，主动作为，在标准化结算的基础上不断满足客户个性化结算需求，有效促进集团及成员企业资金结算更加安全、高效、顺畅。2023年累计结算业务金额3529.50亿元、结算笔数39万笔，日均处理1068笔，满足了成员单位的资金支付需求。

（四）加强新业务拓展，金融服务方式不断丰富。
    组织搭建新一代票据业务系统，结合企业业务特点有针对性推介票据业务，为成员企业融资提供新渠道。2023年，财务公司完成票据贴现60笔，金额3.16亿元；承兑商业汇票603笔，金额13.81亿元，满足了成员单位的业务需求。

（五）突出信息科技赋能，促进客户体验大幅改进。
    2023年，财务公司根据公司规划和业务需求，先后完成了新一代电票和二代征信模块上线，EAST、利率报备、金融基础数据模块的优化，完善了核心业务系统功能，提高了系统安全性，为公司业务发展提供了稳定的系统安全保障；公司聘请外部机构对信息系统信息安全进行全面风险评估，从物理安全、网络安全、硬件安全、软件安全、数据安全、备份恢复、制度建设等方面进行全面的安全评测，并通过了公安部网络安全三级等保认证，运用运维审计设备、网络安全设备、存储日志硬件设备等，确保系统信息安全。

三、  加强员工权益保障，员工凝聚力、战斗力持续增强。

（一）抓好教育培训，多措并举助力员工成长成才。
    一是强化人才培养的顶层设计和系统整合，全面增强人才队伍战略适应性、全面提高员工队伍价值创造能力，认真实施年度培训计划。2023年公司共组织开展16项线上及线下培训课程，为员工学习成长提供了广阔平台。二是为持续加强后备干部选拔和培养，积极解决公司管理人才断档问题，不断提升各层级干部专业素质和管理水平。
    2023年，财务公司完成了第一届管培生集中培养阶段工作，将管培生纳入后备干部培养队伍。同时，继续推进后备干部培养工作， 通过为后备人才指定一对一培养导师、制定并落实培养目标和计划、定期复盘培养效果等措施，保持不间断、高密度、高质量的后备人才培养工作安排，全面加强财务公司人才梯队建设。

（二）抓好激励约束，充分调动员工工作积极性。
    一是进一步优化薪酬结构，按照“多劳多得”原则，对不同层级承担不同工作内容的员工实行差异化薪酬管理，对承担重要性、创造性、高价值工作岗位的人员，适度加大薪酬结构中浮动工资比例，保障能干事、想干事、干成事获得应得报酬。二是充分用好绩效考核“指挥棒”，定性与定量相结合，科学设置考核指标，通过实施差异化、强运用的绩效评价，努力营造“岗位靠竞争、薪酬靠贡献、晋升靠本领”的工作氛围，进一步激发员工干事创业内生动力。

（三）抓好平等雇佣，全面推进用工市场化公平化。
    一是进一步规范劳动用工管理，牢固树立市场化用工理念，实施择优选人用人机制，广引人才、汇聚英才、选育贤才。二是严格落实集团用工总量管理，加强劳动定员和岗位管理，动态监控公司年度用工计划执行情况。努力盘活现有人力资源存量，精简人员配置，一岗多责，克服困难为完成年度经营目标作出贡献。

四、  着力为民服务解忧，“我为群众办实事”不断走深走实。

（一）努力解决职工关心问题，推动优待政策落实落地。
    加强与东城区政府、区金融办沟通交流，积极向其争取优惠政策。持续做好符合条件的在京职工工作居住证办理工作，逐步解决“公租房租配、子女入学”等热切期盼问题，截至2023年末，已有11名在京职工解决了工作居住证办理，另为3名职工申请的公租房也已落实到位。帮助职工群众解决后顾之忧，为职工群众在北京安居乐业提供了一定条件。

（二）充分发挥工会桥梁纽带作用，为职工办实事办好事。
    健全完善工会机构，为工会发挥桥梁纽带作用夯实了基础。2023年公司坚持以职工为中心，对全体在职职工开展了节日慰问、生日慰问，加强职工职业健康保护、为职工提供健康体检服务；组织职工参加跳绳踢毽比赛活动，奥林匹克森林公园健步走活动，端午节摄影比赛活动，丰富了职工的业余生活，提升了团队凝聚力。

（三）充分调动职工积极性，丰富党建活动形式。
    2023年，财务公司党支部进一步夯实基层党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极探索符合新时代要求、特色鲜明、内涵丰富的党建工作新路径，促进党建与业务深度融合。通过政治理论学习、业务研讨交流等各种形式，定期组织开展党支部活动。